こんにちは。

Surface&Architectureの仕事は、デザインや体験をつくる過程で「仕組みからつくる」ことが多くあります。それらのリサーチの一環としてはじまった「しくみをしくむ」は、私たちの新しい思考、行動、関係性を惹きおこす面白い仕組みについて考えるシリーズです。

このシリーズでは、S&Aのメンバーが気になったプロジェクトやビジネスモデルなどの仕組みからいくつか事例をピックアップし、ライターである大橋がリサーチ・考察しています。第2回目のテーマは「のこる」ための仕組みです。

「のこる」という言葉を辞書でひくと、「歴史に残る」という名誉なこともあれば、逆に「傷が残る」という使われ方もあります。人は、過去→現在→未来というように時間がリニアに進んでいると仮定しているので、過去から引き受けたものの中には、良いものも、悪いもの、また良かったけど悪くなってしまったもの、その逆、などさまざまな「のこる」が存在します。

のこる仕組みを考えることは、次世代になにを残すべきなのか、時代によって「変わる価値」と「変わらない価値」の違いとはなにかというような、長く膨大な時間のなかでの現在地を考える、メタ的な想像力が刺激されます。

そのなかで今回は、過去も現在も、また未来も「良くあり続ける」ための「のこる仕組み」を紹介します。

最初の事例は、70年代に創業して以来、カシミヤを主力商品とするイタリアのラグジュアリーブランド「ブルネロ・クチネリ」です。クチネリ社には、ニット製造の伝統技術をもつ「職人」が今も多く活躍しています。今回は、工業化、デジタル化の時代に淘汰されつつある「職人」の価値をのこす仕組みの紹介です。

まず、クチネリ社といえば、アパレルブランドとして世界トップレベルの利益を上げながらも、「人間の尊厳を守ること」という経営哲学を徹底していることで有名です。

職人の尊厳を表していることのひとつに呼び名があります。職人はただの工員ではなく「アーティストである」との考え方から、アートの意味を含む「アルティジャーニ」（職人）と呼ばれ、尊敬の意が込められています。また、職人たちの大半が、クチネリ社の拠点であるソロメオ村に住んでおり、村には、会社がつくった劇場、図書館、公園、農園など、豊かな文化や自然環境が整えられています。そのため職人たちは、日常的に哲学や芸術、自然に触れながら生活を送ることができています。今回、もうひとつ注目したいことはクチネリ社にあるささいなルールです。例えば、夕方5時半以降はメールをしてはいけない、昼休みはきちんと休憩を取ること、など。そのようなルールを設けることによって、個人の自由を確保しています。これも人間への尊敬を実現するひとつのようです。

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